春闘のニュースを見ながら
Posted on March 19, 2010, by mersy, under 考えたこと.
春闘のニュースを見ながら。
定期昇給とか賞与とか。
まぁ、個人的にはあまり縁のない暮らしなわけですが妻の会社は当然そういう話がでてくるわけです。
どういう制度にするかを考えて、経営者側にはかって、経営者側が組合と話し合いを持つ。
多分、こんな感じの流れなんだと思うんですが。
まぁ、長く会社のために貢献してくれている（在席しているだけが貢献ではありませんが）というのも少なからず価値はあるかと思うので、少しは昇給もあるかもしれませんが、かといってグラフがずっと右肩上がりもどうなのか？という気はしますね。
そういう人もいてもいいですが、全員がそういう状況である必要は無いでしょうし、会社にとっては少数のトップと戦力になる現場がいるわけで、現場の中でも働き盛りの人とか能力のある人とか色々ありそうな気がします。
能力主義、成果主義が必ずいいのかどうか？というのは個人的にはこれが、という考えがなかなか思いついてはいませんが、なんとなく山を描くようなグラフがいいのかなぁ、、と思ったりもしています。
モチベーションを維持するのは給料が全てじゃないでしょうが、ウェイトは大きいですからね。
最低限の生活を維持するのは会社側がやるべきことだとはおもいますが、そのなかでいかにしてモチベーションを維持させていけるか？などの話にもなるのかもしれないですね。
チームの人同士なのかもしれないですし、要因は色々とありそうです。
業績連動とかの話になってくると、また色々と難しそうですね。
現場はすごいいい業績をあげていても、管理側がうまいことやってくれないと結果がいい方向に向かわない可能性もありそうです。
現場といってもいくつか部門があると横並びはないでしょうから、出たところと凹んだところがありそうです。
その辺の兼ね合いはどうしたものなのかなぁ、なども考えたり。
大企業は大変そうですね。。
なんとなくはっきりとしてないですが、少し機会をみつけながらこのあたりのことは考えてみたいなぁと思ったりしています。
